企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)人力資源的信息化管理，是離不開HR人力資源管理系重慶公司網(wǎng)站開發(fā)哪家做得好統(tǒng)的，正因如此，人力資源管理系統(tǒng)的各個(gè)模塊都是圍繞著人力資源來設(shè)計(jì)的，包括組織架構(gòu)、員工檔案、員工管理、績(jī)效、薪酬、招聘、培訓(xùn)、人事流程等方面來實(shí)現(xiàn)。

六大模塊

1、人力資源規(guī)劃

通過結(jié)合企業(yè)的發(fā)展策略，然后對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到未來工作重點(diǎn)以及方向，并制定好具體的方案及計(jì)劃，保證企業(yè)目標(biāo)的順利進(jìn)行。

2、招聘與配置

在招聘中，要明確企業(yè)需要什么人，需要多少，有什么要求通過什么渠道確定目標(biāo)，以及計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)高效招聘工作。招聘以及人員配置是各自獨(dú)立擔(dān)憂，相互影響的兩個(gè)環(huán)節(jié)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)

企業(yè)組織有效培訓(xùn)，zui大限度的開發(fā)員工的潛力，并且培訓(xùn)工作需要有針對(duì)性，考慮不同的群體。

4、績(jī)效管理

通過對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過去的業(yè)績(jī)病，期待未來的提高傳統(tǒng)的績(jī)效工作，只是停留在績(jī)效考核的層面，未來會(huì)更多的關(guān)注業(yè)績(jī)提升方面。

5、薪酬與福利

一個(gè)有效的薪酬福利體系，需要公平，必須具有公平性，分為外部公平與內(nèi)部公平，內(nèi)部公平體現(xiàn)薪酬的縱向差別，外部公平使企業(yè)在市場(chǎng)上更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

6、勞動(dòng)關(guān)系

員工關(guān)系的處理應(yīng)該依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并且以公司規(guī)章制度為依據(jù)，不僅如此，也要保障用人單位的利益，明確雙方權(quán)利以及義務(wù)開展和諧穩(wěn)定的環(huán)境，重慶游云網(wǎng)站建設(shè)公司 并通過公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)成zui終企業(yè)與員工能夠共贏的局面。

具備功能

1、招聘管理

通過多個(gè)渠道進(jìn)行一鍵獲取以及推薦簡(jiǎn)歷，實(shí)現(xiàn)人才篩選以及邀約，通過系統(tǒng)對(duì)候選人進(jìn)行轉(zhuǎn)化率分析，計(jì)算投入產(chǎn)出比以及招聘進(jìn)度實(shí)施匯總，招聘工作有序開展。

2、考勤管理

支持移動(dòng)端釘釘、企業(yè)微信、微信、APP等進(jìn)行考勤打卡，外出定位、拍照等，打卡方式自動(dòng)匯總考勤，結(jié)果關(guān)聯(lián)OA審批，同步考勤機(jī)結(jié)果。

3、績(jī)效管理

多種績(jī)效考核方式“OKR、KPI、個(gè)性化”等，考勤的結(jié)果自動(dòng)關(guān)聯(lián)薪酬，實(shí)現(xiàn)薪資自動(dòng)核算，無紙化績(jī)效管理，智能審批以及匯總實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核，自動(dòng)化考評(píng)，拒絕考評(píng)形式化。

4、薪酬管理

支持zui新稅率政策以及多種薪資結(jié)構(gòu)，自動(dòng)關(guān)聯(lián)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離的狀態(tài)，匹配考勤信息，一鍵自動(dòng)算薪，且手機(jī)支持推送工資表，一鍵生成以及導(dǎo)出。

5、員工管理

員工全生命周期記錄，統(tǒng)一管理，一鍵查詢，隨時(shí)調(diào)用，并且跟進(jìn)勞動(dòng)合同狀態(tài)，到期提醒續(xù)簽或終止。特殊節(jié)假日、生日等提醒送祝福，提高員工歸屬感。及時(shí)審批，自動(dòng)更新員工檔案。

重慶工程建設(shè)招標(biāo)交易網(wǎng)站