技能培訓系統(tǒng)集成項目是一個以現(xiàn)代信息技術為基礎，以企業(yè)培訓中心的培訓管理系統(tǒng)為依托，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、培訓效果、職工職業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展的支持。在實施過程中，系統(tǒng)具有開放性、可擴展性、實時性、安全性的特點。促進了人力資源市場繁榮，同時使員工的能力素質(zhì)得到顯著提高。

　　一、項目概況

　　“技能培訓系統(tǒng)集成項目”是公司與系統(tǒng)集成商共同合作實施的員工技能培訓系統(tǒng)項目。在此項目實施過程中，按照"技術先進、功能完善、全面覆蓋、方便實用、可靠穩(wěn)定、安全高效"的原則，通過"平臺建設與信息整合"三位一體的模式，對該項目的建設內(nèi)容、運行模式進行了整體規(guī)劃和部署。該項目以公司現(xiàn)有員工為主要對象，由公司內(nèi)部各部門，各部門聯(lián)合建設成一套高效實用的技能培訓系統(tǒng)，以提高員工職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。通過"平臺建設，提高員工職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提升，提高公司重慶做網(wǎng)站建設推廣公司價格表怎么樣效益及競爭力，增強員工歸屬感，提高員工滿意度水平”以推動公司整體經(jīng)營發(fā)展為出發(fā)點，全面提升公司員工業(yè)務技能與職業(yè)素質(zhì)水平。

　二、項目實施計劃

　　在開展項目實施的過程中，我們根據(jù)各方面的實際情況，制定了項目實施計劃，并在項目實施過程中定期對重慶做網(wǎng)站建設價格便宜的公司實施計劃進行修訂、完善。對各項目標任務都要進行合理分解，要與各個部門完成進度安排相適應。例如：將項目各階段主要任務分解到每個部門，具體任務由各個部門負責完成后，將每個關鍵項目指標分解到具體的個人并進行分解。分解后的項目各計劃指標內(nèi)容與要求要有較強的操作性和可行性，確保項目實施符合相關規(guī)定和標準。每一階段根據(jù)計劃任務目標和具體環(huán)節(jié)進行工作分析，對關鍵目標項目實施中出現(xiàn)的問題進行評估，制定相應方法并及時調(diào)整完善。根據(jù)方案部署，項目完成后對每個模塊進行全面評估與檢查，提出下一步工作措施。

三、項目實施計劃與目標

　　通過技能培訓實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，提高職工的職業(yè)技能和勞動技能，提升企業(yè)人力資源儲備。使企業(yè)人力資源市場繁榮。同時，充分利用了企業(yè)科技資源平臺，促進企業(yè)間的互聯(lián)互通。通過實施本項目實現(xiàn)公司與企業(yè)之間人員的互通、員工在系統(tǒng)中辦理業(yè)務時遇到的問題可以通過本系統(tǒng)直接完成。

　　四、項目主要技術內(nèi)容及要求

　　1、項目基本要求：系統(tǒng)集成是一種面向企業(yè)培訓中心的集成服務方式，通過建立統(tǒng)一的培訓中心管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術與企業(yè)重慶有技術優(yōu)勢營銷型網(wǎng)站建設公司嗎知乎 生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。

　　2、主要功能：面向企業(yè)培訓中心提供“線上”、“線下”和“現(xiàn)場”三種不同模式的產(chǎn)品，采用模塊化設計技術實現(xiàn)“培訓內(nèi)容、操作要求、考核方式、考勤功能、績效管理”等信息的集成。在信息化建設中實現(xiàn)員工在線學習和在線考核業(yè)務。

　　3、基本功能：實現(xiàn)企業(yè)間技能培訓信息共享，實現(xiàn)在線培訓。

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