知道從什么時(shí)候開始，大數(shù)據(jù)、新零售、數(shù)字化……各種各樣的新詞充斥了我們實(shí)體的經(jīng)營以及我們的生活。生意越來越難做也成了飯后談資，似乎不改變就早晚被淘汰，焦慮感充斥著實(shí)體市場(chǎng)。

冷靜分析，我們的生活正因?yàn)橐咔榉揽睾蜁r(shí)代變遷，默默發(fā)生著巨大的變化。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的太過迅速，互聯(lián)網(wǎng)化的沖擊也迫使實(shí)體慢慢轉(zhuǎn)型，加上線下防控更是倒逼著商家開始布局線上營銷場(chǎng)景。

那么線上營銷場(chǎng)景是什么呢？我們可以想一下消費(fèi)者現(xiàn)在在哪里消費(fèi)，線下的流量不穩(wěn)定，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣被迫改變，開始關(guān)注線上消費(fèi)、即時(shí)達(dá)、社區(qū)隔日達(dá)等等新型零售，消費(fèi)者養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣，我們更需要迎合消重慶網(wǎng)站建設(shè)這三點(diǎn)很重要費(fèi)者進(jìn)行改變，這也就有了各種各樣的線上營銷活動(dòng)，比如我們常見的線上拼團(tuán)砍價(jià)，還有很多線下門店有了自己的小程序商城，搞一些線上積分、線上福利。

在這樣的環(huán)境下，分銷裂變又重新被搬到了實(shí)體營銷上，并且衍生出很多分銷商城系統(tǒng)作為營銷工具為廣大實(shí)體店家所使用，其中鏈動(dòng)2+1模式，就是一種超級(jí)分銷的營銷手段，它擺脫了傳統(tǒng)分銷的弊端，讓消費(fèi)者愿意主動(dòng)進(jìn)行裂變和傳播，也逐漸開始被越來越多的實(shí)體機(jī)構(gòu)所知曉和運(yùn)用

一、鏈動(dòng)2+1的概念

鏈動(dòng)2+1是一種創(chuàng)新型的分銷模式，以裂變傳播為導(dǎo)向，幫助實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速業(yè)績?cè)鲩L、新客拓展。但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式和系統(tǒng)的理解模棱兩可，想做出效果又擔(dān)心不會(huì)做。其實(shí)做好裂重慶農(nóng)家土豬銷售網(wǎng)站有哪些平臺(tái)可以做的變只需要搞清楚底層邏輯，套入系統(tǒng)就可以。這篇文章就由小編圍繞鏈動(dòng)2+1模式的落地進(jìn)行解析。

鏈動(dòng)2+1是一種建立在分銷基礎(chǔ)之上的、升級(jí)版的裂變營銷模型，它以2個(gè)等級(jí)、2種升級(jí)方式、2類權(quán)益而得名，傳統(tǒng)分銷中，客戶A成為分銷員，帶客戶B到店消費(fèi)，客戶B再帶領(lǐng)客戶C到店消費(fèi)，ABC之間以高等級(jí)享受低等級(jí)消費(fèi)傭金為主要模式，推廣名義也是為消費(fèi)者帶來更多利益和收入。

鏈動(dòng)2+1則主要分為2個(gè)等級(jí)：入門等級(jí)“合伙人”、進(jìn)階等級(jí)“股東”。

購買固定的套餐，則可以成為“合伙人”，“合伙人”發(fā)展2個(gè)“合伙人”則升級(jí)成為“股東”。

“合伙人”和“股東”分別享受不同的權(quán)益，股東的權(quán)益更高、優(yōu)惠力度更大、邀請(qǐng)客戶的話分得的傭金也就更高。

二、鏈動(dòng)2+1超級(jí)分銷的優(yōu)勢(shì)

相比較傳統(tǒng)分銷，鏈動(dòng)2+1能夠規(guī)避掉“銷售屬性”的劣勢(shì)，因?yàn)橐话阄覀兊南M(fèi)者是不愿意因?yàn)橐稽c(diǎn)分傭，而去到處拉自己的朋友去你那消費(fèi)，也許朋友是去消費(fèi)了，但*后消費(fèi)者會(huì)覺得自己好像在賺朋友的錢。消費(fèi)重慶忠縣網(wǎng)站建設(shè)的流程是什么者的心理就是這樣，他們不喜歡自己被貼上“愛占便宜”的標(biāo)簽，哪怕真的是占了便宜，也不會(huì)接受這樣負(fù)面的標(biāo)簽和評(píng)價(jià)，所以我們需要把裂變和傳播的價(jià)值感，做成正向的。

簡(jiǎn)單來講怎么從負(fù)向轉(zhuǎn)變?yōu)檎颍巧碳揖鸵选罢心挤咒N員/推廣員”改為“招募形象代言人/**體驗(yàn)官”等等，這樣讓消費(fèi)者感受到自己被重視，除了能發(fā)揮自己的價(jià)值，還能額外獲得一些傭金。這樣我們就巧妙的把原本“賺傭金”這樣的負(fù)向價(jià)值，轉(zhuǎn)變成了“種草”并且能得福利的正向價(jià)值。

除了一個(gè)良好的模式，當(dāng)然也需要一個(gè)配套的工具和系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)裂變的模式，這個(gè)時(shí)候我們就需要采購一套超級(jí)分銷系統(tǒng)，來滿足裂變模型的落地，清晰的記錄著每一個(gè)“代言人”“股東重慶變頻供水設(shè)備網(wǎng)站建設(shè)方案”“合伙人”所發(fā)展的客戶，上下級(jí)關(guān)系清晰，并且更能激勵(lì)合伙人去主動(dòng)做裂變。

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